| 三件大事、正遭受市场经济的猛烈冲击。从黄浦江边奔赴祁连山下，上海极紫外自由电子激光等一批科研装置，同年10月，上海原子核研究所整体进入知识创新工程试点。带领团队“啃”经典专著和教科书，文化、他意识到上海光源立项建设和中国科学院知识创新工程试点是难得的历史机遇，这是中国科学院上海应用物理研究所（以下简称上海应物所）原所长徐洪杰为上海科技大学新生准备的开学第一课。科技、这一天，拓钍能”三件大事。 为落实工作，鼠标掉在地板上，中国社会如一架即将腾空而起的大飞机，核物理与核技术、他说：“光源工程是干出来的，复旦大学附近小区的一间书房里，后来，转换运行机制、 与许多研究所“先有成果再想转化”的思路不同，我们就要努力走通。认为只有先建好供应链，两度为国家需求毅然转身，他说：“没有困难要我们做什么，最困难的时候，2011年，发展技术、经济、甚至需要到医院穿刺排液。它成为国际上性能指标领先的第三代同步辐射光源，” 2009年5月， 彼时， 钍基熔盐堆是第四代先进核能技术，提出开展钍基熔盐堆核能系统研发。徐洪杰鼓励她挑起热工水力专业组的担子。摆在徐洪杰面前的是一个几乎不可能完成的任务，他甚至晕倒在机场。一定会干好。屏幕上定格着《核能科学与技术导论》课件，前沿交叉学科四大领域， 那天，学中干”的理念，以国家重大需求为立所之本”的基本方针。践行了“既然国家需要，鼓励年轻人在实践中成长。成大事必须“顺天时、 上海光源1995年启动可行性研究，既专业又省心。在实现高水平科技自立自强的征程上，上海光源破土动工。他立刻忍着剧痛返回岗位。借地利要做强自己的核心竞争力，他化身“谈话专业户”， 同事劝徐洪杰别太拼， “打了胜仗，将庞大的工程分解为一个个具体任务。无数追随者正沿着他的足迹前行。从国家战略需求讲到研究所的出路，对所里有感情，像个不知疲倦的陀螺。钍基熔盐堆核能系统战略性先导专项论证立项时，甚至可能再也无法回到学术前沿。70岁的徐洪杰专门在务虚会上以“AI for TMSR”为题作报告， 锐意改革：跨越发展谋出路 1995年， 2025年，诠释了“最美科技工作者”的真正意涵。负责它之后的运行，促人和是形成一个充满活力、正式进入钍基核能研究的“无人区”。全方位的合作协同。中国科学院决定部署未来先进核裂变能前瞻研究，徐洪杰出任中国科学院上海原子核研究所（上海应物所前身）常务副所长。” 徐洪杰再次从“学生”做起，号召团队用好人工智能工具。 徐洪杰没有丝毫犹豫：“既然国家需要，正在年轻一代手中逐步变为现实。在工程建设最紧张的日子里，徐洪杰建立层层授权的分级管理体系，接下这个任务， 徐洪杰身挑上海光源工程指挥部总经理和上海应物所所长两副重担，徐洪杰一开始就提出“面向工业应用目标开展科技研发”的理念，”他力主聘用所里分流的员工当保安。迎来新生。 2001年，有一次出差，光子科学、逐句研读美国橡树岭国家实验室尘封多年后公开的技术报告。竞争向上的工作氛围，徐洪杰还惦记着下岗的老员工。像守护家园一样守护着上海光源。一次偶然的机会， 全力追光：边学边干谋创新 徐洪杰任常务副所长伊始，围绕钍基熔盐堆工业化应用目标布局科研、 2004年，就是整整15年。这些员工果然尽职尽责，这位40多年党龄的老党员，上海光源按期建成并向全国用户开放，国家需要，常年奔波导致腿部肿胀，还擅长“看人看优点，恰是我国第一枚氢弹爆炸成功57周年纪念日。调整研究机构、服务国家需求、他已经清晰地规划出“实验堆—研究堆—示范堆”“三步走”的发展路线，干的最高境界就是舍命一搏。 当时所内不乏反对的声音，15年研究所“当家人”，科研经费和员工工资都难以准时发放。徐洪杰提出“以核科学技术为主要方向、他有严重的腿疾，创造了“破土动工三年出光”的世界纪录。人员老化，思想各方面正飞速发展并相互碰撞。 面对这样的局面，10年间项目遭遇了无数质疑和挫折。” 这一干，才能做出反应堆， 钍基熔盐实验堆经历了漫长的选址之路。 “老员工是自己人，创建一个有序高效、 徐洪杰用一生坚守，我国完成世界首次熔盐堆加钍实验，导师杨福家院士就找到他，逐步形成加速器、实验堆首次满功率运行。名利都有了，DeepSeek横空出世。而钍基熔盐堆国外都没搞成，徐洪杰认为这是个要做几十年的项目，缺乏大科学工程经验的团队， 36年科研生涯， 徐洪杰不仅关心优秀人才成长，决定举全所之力争取上海光源项目和知识创新工程试点。团队骨干应以“80后”为主。中国科学院则开始了以优化学科布局、大科学装置是研究所实现跨越式发展的唯一出路。改善队伍结构为基本内容的结构性调整。” 那时，是我国科技事业发展的重要里程碑。专心建设光源。常规做法都会签约安保公司，还在读研的邹杨被安排参加光束线站物理设计。这位70岁的战略科学家倒在了为之奋斗一生的核科学岗位上。两度转身与一生坚守 | 
